3月8日上午，学校在南湖校区教一楼113报告厅召开2026年工作会议。理事长高云，党委书记江玉安，校长，副校长、工会主席王强，副校长王志华、高雅，纪委书记、校长助理杨高伟，校长助理张永志出席会议。全校中层干部、教研室主任参加会议。王强主持了会议。

校长全面总结了学校“十四五”时期及2025年的办学成绩，深刻分析了学校发展面临的新形势、新机遇与新挑战，并对2026年重点工作作出系统安排。他指出，“十四五”时期学校以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，锚定高质量发展目标，完成各项规划任务，综合实力与办学水平显著提升，稳居全国同类高校第一方阵。学校顺利通过教育部本科教学工作合格评估，硕士学位授予单位建设扎实推进，办学层次与规模稳步跃升，人才培养质量全面提高，学科专业布局更趋合理，科研创新能力持续增强，师资队伍结构不断优化，办学基础条件全面改善，党建引领坚强有力，为学校迈向3.0时代、冲刺硕士学位授予单位奠定坚实基础。2025年作为学校深耕内涵、攻坚突破的关键一年，全校上下聚力转型发展，深耕教育教学，攻坚科研创新，建强人才队伍，优化治理服务，办学质量与核心竞争力迈上新台阶。

校长深刻分析了学校发展面临的“三重机遇”与“三项挑战”。他指出，国家与全省高等教育提质升级的战略导向、省市产业转型与校地协同发展的现实需求、学校办学积淀与发展大势同频共振的独特优势，为学校坚守应用型办学定位、实现跨越式发展提供了重大机遇。但同时，学校也面临着同类高校竞争加剧、学科专业结构不优与产教融合深度不足、师资队伍建设不强与科研成果质效不高等挑战，全体教职工必须保持清醒认知，主动迎难而进。

围绕2026年重点工作，校长部署了六方面核心任务：一是聚焦应用型人才培养核心，筑牢育人根基。要落实立德树人根本任务，调整优化学科专业布局，统筹专业课程建设，深化产教融合实效，持续推动教育教学改革；二是强化学科科研支撑，提升服务能力。要一体推进重点学科和硕士点建设，加强科研平台建设，提高科研产出，加快推进成果转化；三是建强师资队伍保障，夯实发展支撑。要加大引才力度，完善培养机制，优化职称评审，深化考评改革，加强师德师风建设；四是深化学生教育管理服务，促进全面发展。要加强辅导员队伍建设，细化日常教育管理，提升招生就业工作质量，加强学风校风建设，营造全面育人氛围；五是以“十五五”规划编制为引领，完善高效能治理体系。要抓实规划编制与实施管理，健全治理机制，提升办学保障能力；六是守牢安全稳定底线，营造良好环境。要完善安全治理体系，强化重点领域防控，构建安全育人体系。同时，他要求全体中层干部强化正确政绩观学习，筑牢思想根基；强化责任担当，带头履职尽责；强化工作举措，提升落实效能；强化督查督办，确保工作落地；强化作风建设，营造良好氛围；以高度的政治责任感奋力推动学校办学水平再攀新高。

江玉安在讲话中指出，2026年是“十五五”规划开局之年，也是学校深化改革、加速转型发展的攻坚之年，做好本年度工作，对于学校未来五年乃至更长时期的长远发展，都具有至关重要的奠基意义。他对2026年党建工作作出五个方面的重要安排部署。一要强化理论武装，筑牢思想高地。深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育。二要深化基层党建，推动业务融合。对标上级党建要求，推进基层党组织标准化规范化建设，健全党建与教学科研、人才培养等中心工作一体化机制。三要全面从严治党，优化政治生态。开展党风廉政教育、警示教育和廉洁文化建设，聚焦重点领域健全监督制约机制。四要筑牢意识形态，守护校园安全。严格落实意识形态工作责任制，建立风险常态化排查化解机制，深化师生思想政治引领。五要抓实统战群团，凝聚发展合力。落实统战工作责任制，统筹推进工会、共青团等群团组织建设，广泛凝聚全校师生干事创业的强大合力。

江玉安结合当前正在深入开展的树立和践行正确政绩观学习教育，以及学校转型发展的新形势新任务，对全体中层干部提出六点要求。一是提高政治站位，在思想认识上“扣好扣子”，深刻领会正确政绩观的核心要义。要明确“为谁创造业绩、创造什么样的业绩、怎样创造业绩”根本问题；二是强化责任担当，在履职尽责上“担好担子”，以“时时放心不下”的责任感、“事不避难、义不逃责”的担当精神践行正确政绩观；三是提升能力本领，在干事创业上“练好底子”，增强学习研究、改革攻坚、调查研究和数字化应用能力，主动适应转型发展新要求；四是狠抓工作落实，在攻坚克难上“钉好钉子”，弘扬求真务实作风，发扬钉钉子精神，强化闭环管理意识，确保转型发展任务落地见效；五是注重团结协作，在凝心聚力上“搭好台子”，强化全校“一盘棋”意识，加强学院内部协同，充分调动广大师生积极性、主动性、创造性，汇聚转型发展强大合力；六是严守纪律规矩，在廉洁自律上“照好镜子”，把纪律和规矩挺在前面，树立正确权力观，加强作风建设，永葆清正廉洁政治本色。