8月31日上午，学校在大学生活动中心隆重召开2016—2017学年教职工大会。理事长高云，校长施昌海，党委书记张莉，常务副校长傅洪涛，副校长王志华、毛海涛，校长助理杨高伟等出席会议。各单位负责人和全校教职工参加了会议。会议由高云主持。
会上，高云逐一介绍了新加盟学校的11名专家教授，并宣读了理事会《关于傅洪涛同志任职的决定》，根据《信阳学院理事会章程》，经校长施昌海提议，学校理事会研究决定，聘任傅洪涛同志为信阳学院常务副校长。张莉宣读了学校《关于表彰2015—2016学年目标管理考核优秀单位的决定》，社会科学学院、外国语学院、文学院、理工学院为2015—2016学年目标管理考核优秀单位，商学院、数学与信息学院、艺术学院、土木工程学院为2015—2016学年目标管理考核良好单位，学校对优秀单位给予表彰。傅洪涛宣读了学校《关于表彰2016年生源优势专业的决定》，汉语言文学专业获得一等奖；英语、教育学（小教方向）获得二等奖；财务管理、数学与应用数学、学前教育获得三等奖。
在欢快的音乐声中，大会举行了隆重的颁奖仪式。高云、施昌海为获得2015—2016学年目标管理考核优秀单位的负责人陈录生、罗德喜、傅瑛、魏明坤等颁发了奖牌；校领导向获得2016年生源优势专业所在单位负责人傅瑛、罗德喜、陈录生、王金献、郝涌等颁发了奖牌。
随后，人事处负责人李赟带领全体新教师面向国旗，进行了庄严的入职宣誓仪式。
施昌海作了重要讲话。他首先简要回顾了学校上学年所取得的工作成就。一年来，在集团董事会和学校理事会的正确领导下，全校各级领导干部和全体师生齐心协力、共同奋斗，学校各项工作都取得了显著成绩。学校成功实现了转设更名目标，开启了信阳学院新征程。顺利获得了双学位教育资格，开始了汉语言文学、财务管理和经济学等专业双学位教育。新建物联网工程等5个本科专业及商务英语等4个专科专业，并开展学前教育、英语教育等专科专业招生培养工作。建成了汉语言文学等省级品牌专业和汽车服务工程省级综合改革试点专业。毕业生考研继续保持优良传统，在重点学校免试生比率增长的情况下，仍有450名同学成功考取硕士研究生。学校2016年招生规模进一步扩大，生源质量明显提高，本专科招生人数达到6300多名，高分新生大量增加。师资队伍建设取得新的进展，大批专家学者和青年教师加盟学校；教师获得省教育厅及其以上科研项目、发表学术论文、出版著作和发明专利等数量和质量都有明显增长和提高。师生在全省英语、数学、艺术、思政、创新创业等各类专业性竞赛活动中获得多项奖励，傅瑛教授的爱心善举受到社会广泛点赞。学校成功获得省级平安校园、优质特色学校等荣誉称号。大一新生学习生活导师制开创了学校学生教育管理新途径，受到了广大师生的普遍欢迎和支持。集团董事会和学校理事会大力加强学校组织机构建设、师资队伍建设和基础设施建设，进一步改善了办学条件，扩大了办学自主权，提高了教职工薪酬水平，并集中调研解决了一系列发展中的实际问题。举办了一系列重大活动，激发了师生的爱校热情，树立了学校的良好形象，展示了师生的优良精神风貌，增强了学校的凝聚力。
对于新学年新学期工作，施昌海说，全院上下要深入学习贯彻习总书记七一讲话精神，落实学校理事会第一次会议精神和校领导集中调研要求，围绕建设高水平应用技术型大学办学目标，抓紧推进迎接教育部评估和相关专业评估、申报建设新型专业、发展研究生教育、提高学术刊物质量、加强对外交流、推进校企合作等重点工作，制定和完善学校十三五事业发展规划，做到在优势上传承，在创新中发展，大力促进转型发展和内涵建设，力争在突出办学特色和提高办学水平上取得新的成就。
施昌海指出，要精心做好开学初各项工作，特别是深入细致地做好新生专业思想教育，促进专业均衡发展。认真制定和完善十三五规划和落实理事会决议行动规划，做好目标任务分解书及实施方案。大力加强应用型专业建设，形成重视加强应用型专业建设的良好氛围；同时，做好有关专业评估和公共艺术教育评估准备工作。积极调整人才培养方式，科学修订培养方案，坚持因材施教，分类培养，满足学生多样化成才需求。进一步加强创新创业教育，使其成为学校教育教学体系中的重要组成部分，把学生培养成具有创新精神和创新创业能力的新时代人才。继续全面推进大一新生学习生活导师制，使之在学生成长成才中发挥更大作用。要勇于参与高层次高水平竞争,力争在更多领域占有一席之地。努力运用好体制机制优势，把钱用好、用合理，把事情办好、办出色。继续推进对外交流与合作，为学校加快发展和师生成长进步创造更加有利的条件。深入抓好党、团、工会和文明平安校园建设等工作，认真贯彻落实好全省学校安全工作会议精神，强化“一岗双责”观念，确保学校平稳健康发展。
施昌海最后提出两点希望和要求：一是加强学习，增强能力。在保持实干精神的同时，坚持学习和思考，努力向理论、向实践、向同行学习，并结合学校实际加以创造性地运用。同时，要增强忧患意识，通过学习、实践和改革、创新，不断解决发展中所面临的困难和问题，使学校保持应有的发展速度和水平。二是加强沟通，增强合力。要努力做到管理工作精细化，把制度制定得科学周到，把事情安排得明确具体，避免工作的片面性和随意性。同时，要加强必要的沟通和协调，遇事多交流、多商量，多往好处想、多往好处做，严于责已、宽以待人，在全校上下形成一股把学校办得更好的强烈心劲，使学校在团结和谐的氛围中加快发展步伐，赢得更加可喜的发展局面。
高云在作大会总结时希望各单位认真学习、领会会议精神，联系工作实际，抓好贯彻落实，全面推进新学年各项工作。她强调，学校转设更名后进入了新的发展阶段，同志们需要拥有更高的目标和追求。目前，学校领导班子比较健全，很有责任心和工作能力，得到了理事会信任和师生拥戴。今后，学校理事会将继续全力支持学校领导班子的工作，发挥学校领导班子在学校事业发展中的组织引领作用。同时，希望全校各级领导干部和全体同志进一步增强主人翁意识，充分发挥主观能动性，加强学习，提升能力，增进团结，形成合力，共同完成学校领导班子安排的各项工作任务，努力实现学校理事会提出的事业发展目标，携手共创学校建设发展新局面。
（新闻中心供稿/供图）
