根据学校工作安排，7月2日至3日，校长施昌海，党委书记张莉，副校长傅洪涛、王志华、毛海涛，校长助理杨高伟分别带领学校目标管理考核工作组到各自所联系的学院,开展2015－2016学年度目标管理考核工作。考核工作汇报会由校长办公室负责人张富庄主持。
施昌海等校领导在讲话中指出，对各学院进行年度工作目标管理考核，是学校实行宏观管理的一种重要方式，已经形成制度，并在逐步深化和完善。这项制度的实施，有利于各学院全面总结一年来的工作成绩，查找存在问题，明确努力方向，力争把工作做得更好；也有利于学校从中总结经验，发现问题，改进管理，做好学校发展的顶层设计。一年来，在学校理事会的正确领导下，各学院工作都取得了显著成绩；但按照高标准、严要求，也都或多或少有一些需要改进的问题。希望考核工作组按照考核标准做出全面、客观评价。同时，要注重发现各学院根据自身专业特点进行创造性工作所形成的特色和亮点。要通过目标管理考核，鼓励各学院大胆创新、办出特色和优长，使转设更名后的信阳学院更加富有朝气和活力。
本学年度目标管理考核工作分学院工作汇报、校领导讲话和考核组实地查阅资料等三个环节进行。在本次考核过程中，各学院院长和领导班子均认真依照学校目标管理考核工作要求，对本单位工作进行全面系统的总结，提炼了经验，查找了不足，明确了今后的工作思路和发展目标；并结合自身实际，就学校推进转型发展、内涵建设和有关管理工作提出了具有建设性的意见和建议。考核组在听取工作汇报的基础上，对照考核标准认真查阅资料，并就有关工作与各学院干部教师进行了深入交流，给出了相应评价。学校将根据考核工作组的考核评价意见，研究确定各学院本年度目标管理考核等次。
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