为全面复盘2025年工作成效，分析存在问题，谋划2026年发展蓝图，近日，信阳学院召开2025年度二级单位述职报告会议。全体在校校领导出席会议。各学院院长、书记、副院长，各职能部门负责人参加会议。
全校13个教学单位、24个职能部门负责人依次作述职报告。各教学单位负责人聚焦学科建设、人才培养、科研创新、师资队伍建设等重点工作，晒亮点、摆实绩、找差距、谋思路。各职能部门负责人从教学管理、科研服务、招生就业、校企合作、校园安全、财务管理等方面，全面总结2025年各项工作的推进情况与取得的成果，并就如何优化服务流程、提升工作效能、更好地服务教学科研一线，阐述具体思路与举措。
述职结束后，副校长王强作总结讲话。他用转型发展开拓新局面、教育教学取得新突破、科研创新取得新成果、师资队伍建设新成效、学校治理体系新提升这五个“新”，全面总结了学校2025年的工作成绩，并对全体师生员工的努力付出表示感谢。就期末重点工作，作出明确部署：一是统筹协调做好新成立学院办公场地调整搬迁工作，保障教学档案资料及实验设施安全有序交接。二是紧盯2026年上半年国家级、省级教科研项目和学科竞赛申报工作，全力攻坚国家自然科学基金申报任务。三是扎实推进“十五五”规划编制，细化新学期工作方案，明确核心任务推进路径。四是加强师生假期安全教育，开展校园安全隐患排查，落实值班制度，同时统筹推进招生宣传、就业服务、人才招聘等工作。
展望新一年工作，王强提出五点要求。一要筑牢政治忠诚，做“立德树人”的领航者，牢记为党育人、为国育才初心使命。二要聚焦核心主业，做“守正创新”的实干家，深耕学科建设、强化人才培养、攻坚科研创新、优化师资队伍。三要勇于改革突破，做“锐意进取”的开拓者，在学科交叉融合、科研体制机制改革等方面大胆探索。四要强化协同意识，做“凝心聚力”的促进者，树立全局观念，加强跨学院、跨部门协作。五要坚守师德底线，做“作风过硬”的示范者，中层干部要以身作则、廉洁自律，营造良好校园育人环境。他强调，各单位要对述职中梳理的问题再深入分析，细化整改方案，把“问题清单”转化为“行动清单”，提前谋划明年工作，结合学校发展大局，理清本单位工作思路、明确重点任务、制定推进举措，为新学期工作开好局、起好步打下坚实基础。他希望大家以此次述职报告会为契机，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，将共识转化为共为，将蓝图转化为实景，奋力开创学校高质量发展新局面。
